PARA QUE SE HACEN Y CUALES SON SUS BENEFICIOS

• ·         Para verificar que los procedimientos escritos se cumplan y son eficaces.
• ·         Eliminar controles inútiles, complicados y mas costosos.
• ·         Propiciar en los trabajadores el mejoramiento de su desempeño.
• ·         Promover un pensamiento positivo en el sentido de que, cuando la empresa gana, el trabajador también.
• ·         Anticipamos a la ocurrencia de errores o a la mala calidad en los productos o servicios.
• ·         Reducción de las fallas en el cumplimiento de las especificaciones y problemas con el cliente.
• ·         Es una manera objetiva de obtener problemas sobre el comportamiento de un sistema de calidad, brindando, al mismo tiempo, oportunidades de mejoramiento.
• ·         Previene la presencia de problemas similares a los ocurridos en otras ocasiones (acciones preventivas).
• ·         Es una herramienta muy útil para cambiar y por ende mejorar.
• ·         Es un instrumento importantísimo para que a través de el, la dirección de la compañía disponga de información confiable para la elaboración de sus planes estratégicos.
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